En période de tensions de trésorerie,
plus le temps passe, moins les choix vous appartiennent

Quand la trésorerie devient une tension permanente, le vrai risque n’est pas seulement financier. C’est de devoir décider dans l’urgence, seul, avec de moins en moins d’options, pendant que le temps commence à décider à votre place.

Je vous accompagne lorsque votre entreprise est confrontée à des tensions de trésorerie pour que vous gardiez la main tant que des options existent encore.

Mon approche repose sur un cadre de décision réversible, qui permet de clarifier la situation, d’identifier les leviers encore activables, et de décider au bon moment, avant que les choix ne vous soient imposés de l’extérieur.

Le cadre – Exit Cash Tensions (ECT)

Quand la trésorerie se tend, vous activez naturellement les leviers que vous connaissez : arbitrages quotidiens, développement commercial, réduction des charges, amélioration du BFR. Vous faites ce qu’il faut.

Le problème, c’est que ces actions demandent du temps pour porter leurs fruits, alors que le temps et les liquidités sont précisément ce qui vous manque le plus.

Ce que l’on voit rarement à ce stade, c’est qu’entre ces efforts opérationnels et le Redressement Judiciaire, il existe des leviers intermédiaires puissants, souvent méconnus, qui permettent de gagner du temps, dégager des liquidités et sécuriser vos décisions, sans basculer dans une procédure imposée et irréversible.

Faute de visibilité sur ces leviers, beaucoup de dirigeants tiennent… jusqu’au moment où le choix ne leur appartient plus.

EXIT CASH TENSIONS est conçu pour rendre visibles et activer ces leviers, tant que le choix vous appartient encore.

Un glissement silencieux qui fait disparaitre les leviers, sans bruit

Lors de mes entretiens, j’entends souvent :

« Je tiens encore, mais je dors moins bien. »
« Je décide, mais avec le sentiment de subir. »
« J’ai peur qu’un jour, ce ne soit plus moi qui choisisse. »

Cette tension est tout à fait rationnelle : entre la tension de trésorerie et la procédure judiciaire subie, il n’y a pas de rupture brutale… mais un glissement silencieux.

« Mettre un terme aux Cash Tensions n’est pas qu’une question de volonté. C’est avant tout une question de méthode. Prendre des décisions éclairées, à impact fort, au bon moment. »

« Il existe des leviers cachés qui sont très peu connus et qui sont pourtant les plus puissants et les plus sécurisants. C’est probablement dû à une de leur caractéristique essentielle: ils sont confidentiels. Ils vous permettent de sécuriser l’information, et de maîtriser le risque réputationnel »

Redresser la trésorerie quand l’opérationnel ne suffit plus

Quand la trésorerie se tend, vous ne manquez pas seulement d’argent. Vous manquez surtout de temps et de clarté.

Les urgences s’accumulent, les arbitrages se succèdent, les informations sont incomplètes. Vous agissez beaucoup, vous faites de votre mieux… mais sans toujours savoir si vous agissez au bon endroit, au bon moment, et combien de temps cela va vous permettre de tenir.

Ce que vous ignorez souvent à ce stade, ce sont les leviers institutionnels, financiers et juridiques, conçus précisément pour faire face à ces situations. Ce sont des mécanismes formalisés, encadrés et confidentiels, prévus spécifiquement pour sortir de ces phases de tension. Ils permettent de desserrer l’urgence, de redonner du temps, et de reprendre la main sur les décisions, mais restent invisibles tant qu’on cherche seul des solutions dans l’opérationnel.

EXIT CASH TENSIONS vous permet d’identifier et d’activer des leviers concrets, au-delà de l’opérationnel, pour redresser la trésorerie et gagner du temps.

Décider sous pression engage aussi le dirigeant personnellement

En Cash Tensions, vous portez tout. La pression quotidienne, les décisions prises dans l’urgence. Et, souvent sans le mesurer pleinement, la responsabilité personnelle qui en découle.

Quand la trésorerie est sous tension, l’usure mentale s’installe. La fatigue réduit le recul, accélère les arbitrages, et certaines décisions du quotidien peuvent alors engager bien plus que l’avenir immédiat de l’entreprise.

Décider seul, sous pression, avec une information partielle, augmente ce risque sans que vous en ayez toujours conscience.
Sortir de cette solitude décisionnelle, c’est pouvoir sécuriser vos choix, comprendre leurs implications réelles, et agir sans porter seul un poids juridique qui se construit parfois dans le silence.

EXIT CASH TENSIONS vous aide à décider dans un cadre structuré et protecteur, pour sécuriser vos choix et réduire votre exposition personnelle.

Choisissez l’avenir de votre entreprise avant qu’il ne s’impose

Les situations subies ne commencent presque jamais par un choc brutal. Elles commencent par une période où vous tenez, où vous arbitrez certaines échéances pour continuer à faire tourner l’entreprise.

Mais il arrive un moment où le droit prend le relais de la gestion. Quand l’entreprise n’est plus en mesure de régler durablement ses dettes, la loi impose d’agir dans un délai précis. À partir de là, ne pas décider devient en soi une décision, et le risque est de basculer vers une situation irréversible.

L’avenir de l’entreprise peut alors s’imposer sous la forme d’un Redressement Judiciaire, non pas parce que la situation s’est soudainement aggravée, mais parce que le temps pour agir librement est écoulé.

EXIT CASH TENSIONS vous permet d’agir suffisamment tôt pour éviter une issue irréversible et garder la maîtrise du calendrier et du cadre, avant le Redressement Judiciaire.

« Si vous vous reconnaissez dans ces situations, c’est qu’il est probablement temps d’en parler, avant que les décisions ne vous échappent. »

Le coût ne doit pas être un facteur de blocage

Quand la trésorerie est sous tension, la question des coûts est fondamentale.

Le cadre – EXIT CASH TENSIONS – est conçu pour redonner de l’air à la trésorerie, pas pour en retirer.

C’est pour cela que je vous propose cet échange confidentiel gratuit et sans engagement qui permet de vous éclairer sur les leviers cachés et d’en comprendre les bénéfices, sans effort de trésorerie.

Ils nous ont fait confiance

« LBCG développement qui est la définition même d’une entreprise altruiste »

« Je n’avais pas connaissance de l’existence des ces leviers avant de rencontrer Monsieur Sanchez. Si j’avais su, j’aurais eu recours à ces solutions beaucoup plus tôt »

« Dès la première entrevue, j’étais soulagé. Après des mois de réflexion seul où je n’avançais pas, il a suffi d’une heure pour élaborer un plan d’action concret, clair et réaliste »

Programme ECT-
Pilotage

Programme ECT-Protection

Programme ECT-Endurance

Membre du réseau : La Clinique de la Crise

En France, l’écosystème d’aide aux entreprises en difficulté est particulièrement riche et certains dispositifs sont même gratuits…encore faut-il les connaître.

En tant qu’acteurs de la prévention des difficultés d’entreprise, nous avons accès à un réseau de professionnels du chiffre, du droit et du retournement d’entreprises. Ces experts constituent autant de ressources mobilisables pour trouver et activer les solutions les plus efficaces.

Parce que je sais qu’être bien entouré est la clé de la réussite, j’ai rejoint en 2024 La Clinique de la Crise, un réseau d’excellence qui rassemble des professionnels aguerris du restructuring. Sa mission : diffuser largement l’information sur les dispositifs de prévention afin de rompre l’isolement des dirigeants en souffrance et sauver un maximum d’emplois. Dans le cadre de mes activités de mandataire ad hoc et de conciliateur, il était évident pour moi de m’engager à leurs côtés.