La vraie force d’un entrepreneur, c’est de savoir s’entourer
Anticiper et agir avant qu’il ne soit trop tard : c’est la clé pour préserver votre activité et vos salariés.
Véritable acteur de la prévention des difficultés d’entreprise, j’ai à cœur d’aider les dirigeants à rebondir et à maintenir un maximum d’emplois sur nos territoires.
Mon accompagnement se décline en 3 étapes :
Un diagnostic financier dédié
Je vous propose un 1er échange gratuit et sans engagement afin de définir précisément le niveau d’urgence. Ensemble, nous faisons le point sur la situation comptable et financière de votre entreprise. Nous passons en revue l’ensemble des dispositifs qui peuvent vous aider à sortir rapidement de la zone critique. Je vous guide vers la solution la plus adaptée et vous explique chaque option en toute transparence.
Vous repartez avec une feuille de route claire.
Négocier et restructurer de la dette
En tant que Mandataire Ad Hoc et Conciliateur, je négocie avec vos créanciers pour vous faire bénéficier de gels et de reports d’échéances. Je cherche des apports de cash supplémentaires pour renforcer la trésorerie et financer vos investissements.
Que votre projet soit de poursuivre votre activité ou de céder votre entreprise, il faut agir vite.
La priorité : éviter la procédure collective.
Plan de rebond : sécuriser votre avenir
La problématique de trésorerie étant sous contrôle, l’objectif est d’éviter que cette situation ne se reproduise. Nous déployons un plan de rebond efficace pour renforcer la capacité d’auto-financement de votre entreprise. Ensemble, nous identifions les leviers de performance à activer pour vous permettre de générer du profit de façon durable. Vous pourrez ainsi financer vos projets et assurer la pérennité de votre activité.
Retrouvez sérénité et plaisir à piloter votre entreprise !
Au cœur de mon approche, 3 valeurs essentielles
Pragmatisme
Un diagnostic réaliste et
sans complaisance.
Pas de faux espoirs mais
des solutions concrètes
et activables.
Pédagogie
Des explications simples des
procédures financières et
juridiques, sans jargon
technique inutile. Pour activer
rapidement les leviers les
mieux adaptés.
Empathie
Une écoute bienveillante et
sans jugement.
Comme vous, je suis
entrepreneur avant d’être
conciliateur.
Membre du réseau
En France, l’écosystème d’aide aux entreprises en difficulté est particulièrement riche et certains dispositifs sont même gratuits… encore faut-il les connaître.
En tant qu’acteurs de la prévention des difficultés d’entreprise, nous avons accès à un réseau de professionnels du chiffre, du droit et du retournement d’entreprises. Ces experts constituent autant de ressources mobilisables pour trouver et activer les solutions les plus efficaces.
Parce que je sais qu’être bien entouré est la clé de la réussite, j’ai rejoint en 2024 La Clinique de la Crise, un réseau d’excellence qui rassemble des professionnels aguerris du restructuring. Sa mission : diffuser largement l’information sur les dispositifs de prévention afin de rompre l’isolement des dirigeants en souffrance et sauver un maximum d’emplois. Dans le cadre de mes activités de mandataire ad hoc et de conciliateur, il était évident pour moi de m’engager à leurs côtés
Bien s’entourer, c’est déjà agir